Últimas tendencias para emprendedores: ¡prepárate para el futuro empresarial!

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¡Prepárate para un futuro empresarial emocionante en el 2023! Las tendencias en startups están evolucionando rápidamente y es importante estar al tanto de lo que está sucediendo para aprovechar al máximo las oportunidades. En la actualidad, una de las tendencias más populares es el emprendimiento en el campo de la tecnología, con un enfoque en soluciones digitales y automatización. Además, el emprendimiento sostenible y la inclusión están ganando terreno como tendencias importantes.

Pero ¿qué pasa si no tienes un producto o servicio para ofrecer? ¡No te preocupes! El emprendimiento no se trata necesariamente de tener un producto único, sino de encontrar una solución a un problema y llevarla a cabo de manera eficiente. Puedes emprender en el campo de la consultoría, el marketing o incluso el desarrollo de negocios para otras empresas. El emprendimiento es un camino emocionante y lleno de oportunidades, ¡así que no te desanimes si no tienes un producto o servicio listo para lanzar!.

En un mundo cada vez más competitivo, emprender es más importante que nunca. Los emprendedores son los líderes del cambio y la innovación, y su papel en la economía global es esencial para el crecimiento y el desarrollo. En los últimos años, hemos visto un aumento en las tendencias empresariales, incluyendo el emprendimiento en tecnología, sostenibilidad e inclusión.

La tecnología es una de las tendencias más populares en el emprendimiento actual, con un enfoque en soluciones digitales y automatización. Los emprendedores están utilizando la tecnología para crear productos y servicios que mejoran la vida de las personas y resuelven problemas importantes.

La sostenibilidad también es una tendencia importante en el emprendimiento, con un enfoque en el desarrollo de negocios que tienen un impacto positivo en el medio ambiente. Los emprendedores están encontrando maneras de reducir su huella de carbono y hacer negocios de manera responsable.

La inclusión es otra tendencia importante en el emprendimiento, con un enfoque en la creación de un entorno empresarial diverso y equitativo. Los emprendedores están trabajando para asegurar que todas las personas tengan acceso a las mismas oportunidades empresariales independientemente de su género, raza o orientación sexual.

En conclusión, emprender es importante porque los emprendedores son los líderes del cambio y la innovación en la economía global. Además, las tendencias actuales en el emprendimiento, como la tecnología, la sostenibilidad y la inclusión, están transformando positivamente la forma en que hacemos negocios.

El periodo 2023 – 2024 prometen ser años emocionantes para el emprendimiento, con una variedad de tendencias emergentes que están transformando la forma en que hacemos negocios. El 30% de las startups en el 2023 estarán enfocadas en tecnologías emergentes como inteligencia artificial, realidad virtual y blockchain. El 20% de las startups se centrarán en soluciones sostenibles y el 15% en el campo de la salud y el bienestar.

La economía colaborativa también está ganando terreno como una tendencia importante, con el 10% de las startups centrándose en el desarrollo de plataformas y servicios para compartir recursos y reducir costos.

El 5% de las startups se centrarán en la inclusión y la diversidad, trabajando para asegurar que todas las personas tengan acceso a las mismas oportunidades empresariales independientemente de su género, raza o orientación sexual.

En resumen, las tendencias para emprender en el 2023 y el 2024 incluyen un enfoque en tecnologías emergentes, soluciones sostenibles, salud y bienestar, economía colaborativa y diversidad e inclusión. Es importante estar al tanto de estas tendencias para aprovechar al máximo las oportunidades y tener éxito en el mundo empresarial cambiante.

Pasos para ser un buen emprendedor.

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Los pasos para ser un emprendedor pueden variar según el negocio o la industria, pero algunos pasos comunes incluyen:

  1. Tener una idea: El primer paso para ser un emprendedor es tener una idea de negocio. Puede ser una idea original o una versión mejorada de un negocio existente.
  2. Investigar el mercado: Investiga el mercado para asegurarte de que tu idea es viable y para entender mejor a tu público objetivo. No siempre las ideas por mas que sean buenas podemos encontrar un publico que lo valla a adquirir o a utilizar. Debemos entender que la idea aparte de solucionar un problema o mejorar un producto, esta debe ser rentable, y poder persistir en el tiempo.
  3. Crear un plan de negocios: Un plan de negocios es esencial para cualquier emprendimiento. El plan debe incluir detalles sobre cómo se va a financiar el negocio, cuáles son los objetivos a corto y largo plazo, y cómo se van a alcanzar esos objetivos. Una opcion muy interesante es ayudarnos con herramientas que nos permitan visualizar todo esto de una manera mas sensilla, como puede ser el Lean Canvas.
  4. Obtener financiamiento: El emprendedor necesitará financiamiento para iniciar el negocio. Esto puede incluir un préstamo bancario, inversores, o capital propio.
  5. Lanzar el negocio: Una vez que se tiene el plan, el financiamiento y los recursos necesarios, se lanza el negocio.
  6. Aprender a medir el éxito: Una vez en marcha, es importante medir el éxito del negocio, para asegurarse de que se está cumpliendo los objetivos y para tomar decisiones estratégicas.
  7. Adaptarse y seguir aprendiendo: El emprendimiento es un proceso continuo de adaptación y aprendizaje.
  8. Asesorarse con expertos: Un emprendedor puede necesitar asesoramiento legal, contable, y de marketing para ayudarlo a tomar decisiones informadas, unque estas las pudimos ver cuando realizamos el Canvas, puede que no nos allamos percatado de ellas, por eso el Canvas es una herramienta que nos puede permitir ir modificando nuestra idea de negocio a medida que pase el tiempo y el emprendimiento se valla adaptando a nuestros clientes.

¿Como puedo investigar mi mercado?

Existen varias maneras de investigar el mercado como emprendedor, algunas de las cuales incluyen:

  1. Encuestas y entrevistas: Realizar encuestas o entrevistas a potenciales clientes es una excelente manera de entender sus necesidades y deseos. Esto puede ayudar a definir mejor tu producto o servicio y a identificar posibles segmentos de mercado.
  2. Análisis de la competencia: Investiga a tus competidores para entender cómo compiten en el mercado, cuáles son sus fortalezas y debilidades, y cómo puedes diferenciarte.
  3. Investigación de mercado: Utiliza herramientas de investigación de mercado, como encuestas en línea, para recopilar datos estadísticos sobre el mercado y el público objetivo.
  4. Estudios de tendencias: Mantente al tanto de las tendencias en tu industria y el mercado en general, ya que esto puede ayudarte a identificar oportunidades y a prepararte para cambios en el mercado.
  5. Participar en ferias y eventos: Asiste a ferias y eventos relacionados con tu industria para conocer mejor a tus competidores y a los clientes potenciales.
  6. Utilizar las redes sociales: Utiliza las redes sociales para investigar a tu público objetivo, así como para analizar las tendencias y conversaciones en línea.
  7. Revisar estudios y estadísticas: Revisa estudios y estadísticas para obtener una idea general del mercado, las tendencias y las estadísticas de ventas.

Un plan de negocio, ¿Como y donde se hace?

Un plan de negocios es un documento esencial para cualquier emprendimiento, ya que describe cómo se va a financiar y operar el negocio, así como los objetivos a corto y largo plazo. Algunos pasos para crear un plan de negocios incluyen:

  1. Define tu idea de negocio: Describe detalladamente tu idea de negocio, incluyendo productos o servicios, mercado objetivo, competidores y ventajas competitivas.
  2. Analiza el mercado: Investiga el mercado para entender mejor a tu público objetivo, el tamaño del mercado, las tendencias y la competencia.
  3. Establece tus objetivos: Establece tus objetivos a corto y largo plazo, incluyendo metas financieras, de ventas, de marketing y de recursos humanos.
  4. Diseña tu estrategia: Diseña tu estrategia para alcanzar tus objetivos, incluyendo cómo financiarás el negocio, cómo te diferenciarás de la competencia, y cómo llegarás a tus clientes objetivo.
  5. Crea un plan financiero: Crea un plan financiero que incluya proyecciones financieras a corto y largo plazo, incluyendo ingresos, gastos, flujos de caja y balance.
  6. Revisa y actualiza el plan: Una vez que hayas creado tu plan de negocios, asegúrate de revisarlo y actualizarlo regularmente para reflejar cualquier cambio en el mercado, en el negocio o en tus objetivos.

La herramienta Lean Canvas es especialmente útil para emprendedores que están tratando de desarrollar un producto o servicio en fase temprana, ya que ayuda a identificar los problemas y oportunidades del negocio antes de invertir tiempo y dinero en una idea que puede no ser viable.

Es una plantilla visual que ayuda a los emprendedores a planificar y diseñar su negocio de manera eficiente. La herramienta se divide en nueve bloques que representan los elementos clave de cualquier negocio: propuesta de valor, relaciones con los clientes, canales, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave, estructura de costos y flujos de ingresos.

La ventaja de esta herramienta es que es flexible y fácil de usar, ayuda a simplificar y visualizar la estrategia del negocio, y permite a los emprendedores probar diferentes hipótesis sobre su modelo de negocio antes de tomar decisiones finales.

Si tienes alguna duda, no olvides escribirnos en los comentarios.

Emprendedor, Comerciante o Empresario

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¿Es lo Mismo ser un Emprendedor, Comerciante o Empresario?

La diferencia entre un emprendedor, un comerciante y un empresario es principalmente en el enfoque y el alcance de sus actividades.

  • Un emprendedor es una persona que se dedica a crear y desarrollar un negocio o empresa, asumiendo el riesgo y la responsabilidad de su éxito o fracaso. Un emprendedor se enfoca en identificar oportunidades de negocio, crear un plan para aprovecharlas y poner en marcha ese plan para lograr el éxito.
  • Un comerciante es una persona que se dedica a la compra y venta de bienes o servicios, generalmente a través de una tienda o negocio establecido. Un comerciante se enfoca en la compra y venta de productos, ya sea al por menor o al por mayor, y no necesariamente en la creación de un negocio.
  • Un empresario es una persona que dirige y administra una empresa, asumiendo la responsabilidad de su éxito o fracaso. Un empresario se enfoca en la gestión y administración de un negocio ya establecido, ya sea propio o no, y puede o no ser el creador o fundador del negocio.

Aunque hay algunas similitudes entre estos términos, también hay diferencias notables en el enfoque y alcance de sus actividades. Un emprendedor se enfoca en crear un negocio, un comerciante se enfoca en la compra y venta de productos, mientras que un empresario se enfoca en la gestión y administración de un negocio ya establecido.

Por lo tanto vamos a definir bien claro que es un emprendedor.

¿Que es Un Emprendedor?

Un emprendedor es una persona que se dedica a crear y desarrollar un negocio o empresa, asumiendo el riesgo y la responsabilidad de su éxito o fracaso. Los emprendedores son conocidos por su capacidad para identificar oportunidades de negocio, crear un plan para aprovecharlas y poner en marcha ese plan para lograr el éxito.

Algunas de las características comunes de los emprendedores incluyen:

  • Iniciativa: Los emprendedores son personas que toman la iniciativa de hacer las cosas, en lugar de esperar a que alguien más las haga.
  • Creatividad: Los emprendedores son personas que buscan soluciones creativas a problemas y oportunidades.
  • Resiliencia: Los emprendedores son personas que no se rinden fácilmente ante los obstáculos y se adaptan rápidamente a los cambios.
  • Pasión: Los emprendedores son personas apasionadas por lo que hacen y están comprometidos con su negocio.
  • Visión: Los emprendedores tienen una visión a largo plazo de lo que quieren lograr con su negocio y cómo desarrollarlo.

Ser un emprendedor también incluye asumir el riesgo de invertir tiempo, dinero y recursos en una idea o negocio, con la esperanza de obtener un retorno financiero. Es importante tener en cuenta que ser emprendedor no es solo para personas que quieren tener un negocio propio, también pueden ser emprendedores las personas que buscan innovar y mejorar en su trabajo dentro de una empresa.

¿Ser Emprendedor es para todos?

Ser emprendedor no es para todos, ya que requiere un conjunto específico de habilidades, actitudes y características. Sin embargo, cualquier persona puede desarrollar estas habilidades y características a través de la educación y la experiencia.

Ser emprendedor puede requerir un gran esfuerzo y dedicación, así como la capacidad de asumir riesgos y la resiliencia para superar los obstáculos. También puede requerir una gran cantidad de tiempo y esfuerzo para desarrollar y poner en marcha un negocio.

Además, ser emprendedor no es solo para aquellos que quieren tener un negocio propio, también pueden ser emprendedores las personas que buscan innovar y mejorar en su trabajo dentro de una empresa.

En resumen, ser emprendedor no es para todos, pero cualquier persona puede desarrollar las habilidades y características necesarias para serlo. Es importante tener en cuenta que ser emprendedor es un desafío, pero también puede ser muy gratificante y ofrecer oportunidades para el crecimiento personal y profesional.

La pregunta es :
¿Vos estas listo para ser un emprendedor?

Si tenes algunas dudas, dejanos tu pregunta en los comentarios.

LEAN CANVAS

¿Que es el Lean Canvas?

Lean Canvas es una plantilla diseñada para ayudar a las empresas a planificar y desarrollar sus modelos de negocio. Fue creada por el emprendedor y autor Ash Maurya y se basa en la metodología Lean Startup. El canvas se divide en nueve bloques, cada uno representando un aspecto clave de un modelo de negocio: propuesta de valor, relaciones con clientes, canales, fuentes de ingresos, costos, actividades clave, recursos clave, socios y estructura de costos. Cada bloque se llena con información específica sobre el negocio, permitiendo a los emprendedores visualizar y comprender mejor cómo funciona su modelo de negocio y dónde pueden hacer mejoras.

¿Como se utiliza esta herramienta?

El Lean Canvas se divide en 9 bloques, cada uno representando un aspecto clave de un modelo de negocio:

  1. Propuesta de valor: Describe los beneficios únicos que ofrece el producto o servicio a los clientes.
  2. Relaciones con clientes: Identifica quiénes son los clientes potenciales y cómo se llega a ellos.
  3. Canales: Describe cómo se distribuye y entrega el producto o servicio a los clientes.
  4. Fuentes de ingresos: Identifica cómo se generan ingresos, incluyendo precios y volúmenes.
  5. Costos: Identifica los costos principales para hacer negocios, incluyendo costos fijos y variables.
  6. Actividades clave: Identifica las tareas críticas que se deben realizar para hacer negocios.
  7. Recursos clave: Identifica los recursos necesarios para llevar a cabo las actividades clave.
  8. Socios: Identifica a los socios clave que ayudan a llevar a cabo las actividades clave.
  9. Estructura de costos: Identifica cómo se cubren los costos y se generan ingresos.

Cada bloque se llena con información específica sobre el negocio, permitiendo a los emprendedores visualizar y comprender mejor cómo funciona su modelo de negocio y dónde pueden hacer mejoras. Es importante tener en cuenta que el Lean Canvas es una herramienta dinámica y se debe actualizar regularmente a medida que se aprende más sobre el negocio y cambian las condiciones del mercado.

Como Emprendedor me sirve el LEAN CANVAS?


Esta es una valiosa herramienta para los emprendedores ya que les ayuda a planificar y desarrollar sus modelos de negocio de manera eficiente. Algunas de las formas en las que puede ser útil incluyen:

  1. Ayuda a enfocar: El Lean Canvas ayuda a los emprendedores a concentrarse en los aspectos clave de su negocio, evitando que se dispersen en detalles menos importantes.
  2. Facilita la comunicación: El canvas permite a los emprendedores comunicar de manera clara y concisa su modelo de negocio a inversores, socios y otros interesados.
  3. Ayuda a identificar problemas: Al completar el canvas, los emprendedores pueden identificar rápidamente problemas o debilidades en su modelo de negocio y buscar soluciones.
  4. Ayuda a priorizar: El canvas permite a los emprendedores priorizar acciones y recursos, permitiéndoles tomar decisiones informadas sobre cómo invertir su tiempo y dinero.
  5. Facilita el aprendizaje: El canvas es una herramienta dinámica, al completarlo y actualizarlo regularmente, los emprendedores pueden aprender continuamente sobre su negocio y el mercado.

En resumen el Lean Canvas es una herramienta útil para ayudar a los emprendedores a planificar y desarrollar sus modelos de negocio de manera eficiente, ayudando a enfocar, comunicar, identificar problemas, priorizar y aprender continuamente.

Modelo Lean Canvas

Si te interesa saber mas, escribinos en los comentarios!!

Un rayo de salud para la costa.

breast cancer awareness on teal wooden surface

La campaña “Rayos para la Costa” lleva ya dos años recolectando firmas para la creación de un centro de rayos oncológicos en la costa del partido de Buenos Aires, Argentina. La iniciativa busca brindar un servicio de salud de calidad a las personas que viven en esta zona, ya que actualmente deben desplazarse a otros lugares para recibir tratamientos contra el cáncer.

La falta de un centro de rayos oncológicos en el partido de costa de Buenos Aires no solo representa un problema para los pacientes, sino también para sus familias, ya que deben enfrentar el desgaste emocional y económico de tener que viajar lejos de sus hogares para recibir tratamientos.

La campaña “Rayos para la Costa” ha sido respaldada por un gran número de personas, entre ellas, médicos, enfermeros, pacientes y sus familiares, así como también por organizaciones de la sociedad civil y el sector privado.

La creación de un centro de rayos oncológicos en la costa del partido de Buenos Aires es una necesidad urgente y esperamos que el Gobierno tome en cuenta esta iniciativa para brindar un servicio de salud de calidad a las personas que viven en esta zona.

Esperamos que la campaña siga recolectando más firmas y apoyos para poder llevar a cabo la construcción del centro de rayos oncológicos en la costa del partido de Buenos Aires.

Si quieres colaborar con tu firma, entra en la plataforma Chagen en el siguiente enlace.
https://chng.it/cqTDRzPyNY

Pero que es “Rayos para la costa”?

La campaña “Rayos para la Costa” fue una iniciativa autoconvocada que se organizó principalmente a través de las redes sociales y el boca a boca.

Los organizadores de la campaña, que en su mayoría eran personas afectadas directamente por la falta de un centro de rayos oncológicos en el partido de la costa de Buenos Aires, utilizaron Facebook, Twitter e Instagram para difundir información sobre la campaña y convocar a la gente a sumarse a la misma.

Además, se llevaron a cabo eventos y actividades en las localidades cercanas para sensibilizar a la población sobre la importancia de tener un centro de rayos oncológicos en la zona y recolectar firmas de apoyo.

La campaña también contó con el apoyo de médicos, enfermeros y otros profesionales de la salud, así como también de organizaciones de la sociedad civil.

En resumen, la campaña “Rayos para la Costa” fue una iniciativa autoconvocada que se organizó principalmente a través de las redes sociales y actividades en las localidades cercanas, con el apoyo de profesionales de la salud, organizaciones de la sociedad civil.